"La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personal de dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo."

• Iniciación (preparación inicial):
• Primeros contactos con el cliente
• Diagnóstico preliminar
• Planear el cometido
• Propuesta de tareas
• Contrato
• Diagnóstico
• Descubrir los hechos
• Análisis y síntesis
• Examen detallado del problema.
• Planificación de medidas (Plan de acción)
• Elaborar soluciones

• Evaluar opciones
• Propuesta al cliente
• Planear la aplicación de medidas
• Aplicación (implementar)
• Contribuir a la aplicación
• Propuesta de ajustes
• Capacitación
• Terminación
• Evaluación
• Informe final
• Establecer Compromisos
• Planes de seguimiento
• Retirada

El el área de la ingeniería, las empresas de consultoría son de dimensiones y organizaciones muy variadas, van desde microempresas de caracter personal, con pocos profesionales que se dedican a temas muy específicos, hasta empresas que tienen una historia de varias décadas, y que cuentan con equipos multidisciplinario conformados por varias centenas de profesionales no solo en las diversas disciplinas de la ingeniería sino que se complementan con profesionales de otras áreas, como sociólogos, economistas, arquitectos, médicos salubristas etc. y trabajan en muchos países, en los 5 continentes